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Coaching com PNL - SuperLeader

Objetivo. Ação.

Coaching é um processo que utiliza técnicas, ferramentas e recursos de ciências do comportamento (psicologia, sociologia, neurociências) e de ferramentas de gestão e administração de empresas, esportes, gestão de recursos humanos, planejamento estratégico entre outros.

Capacita as pessoas na sua auto-realização, pelo alcance de suas metas, alinhando-as para uma vida equilibrada com seus valores, missão e propósito de vida. A meta a ser trabalhada pode estar em qualquer área da vida da pessoa, como saúde, relacionamentos, espiritualidade, finanças, carreira, administração do tempo, família, etc.

É um processo que resulta em mudanças positivas e duradouras. Trabalho confidencial, personalizado ou em grupo, o Coaching é uma oportunidade de visualização clara dos pontos individuais, de aumento da autoconfiança, de quebrar barreiras limitantes para que as pessoas possam conhecer e alcançar seu potencial máximo e atingir suas metas.

Investimento

R$ 12.997,00

Incluso neste valor:

- Material utilizado no curso.

- Coffee Breaks.

Desenvolva a melhor versão de você mesmo.

Objetivo

O objetivo do curso de Formação Professional & Personal Coaching é contribuir para que a pessoa adquira um desempenho mais alto em tudo o que faz. Tornar-se mais produtivo, criativo e proativo. Direciona para ter boa formulação de objetivos, sabendo o que quer, qual caminho seguir, aprender com experiências alheias, mudar estratégias, ser persistente.

 

Duração

O treinamento se desenvolve em 10 noites, com 40 horas de carga horária.

 

Pré-requisitos

Não há.

 

Metodologia

Este curso não é terapia, aconselhamento, consultoria ou psicometria - é de fato um momento de aprendizagem e capacitação humana com muito impacto na forma como encara, em primeira instância, a facilitação do seu próprio desenvolvimento, e posteriormente, o desenvolvimento de terceiros, de uma forma profissionalizante.

 

Conteúdo Programático

Conceituação e Histórico

· Definição e histórico do Coaching;

· Conceituação e evolução do Coaching;

· Premissas básicas do Coaching.

 

Modalidades de Coaching

· Tipos de Coaching;

· Diferenças conceituais e de resultados entre Coaching e outras abordagens profissionais.

 

Aplicações

· Posicionamentos: Ser, Fazer e Ter;

· Promoção sustentável de mudanças comportamentais;

· Desenvolvimento do autoconhecimento e autodesenvolvimento;

· Congruência de pensamentos, comportamentos e ações;

· Desenvolvimento de foco, engajamento e automotivação;

· Estímulo e liberação do potencial individual.

 

O profissional Coach

· Responsabilidades do Coach;

· Competências essenciais de um Coach;

· Código de ética e conduta;

· Direcionamento e foco em soluções;

· Entendimento e desenvolvimento das competências para o Coach de sucesso.

 

O Cliente

· Responsabilidades do Cliente;

· Autoconhecimento;

· Missão de vida;

· Valor essencial;

· Aprendizados e crenças;

· Potencialização de recursos.

 

Conceitos de PNL

· Territórios, Mapas e Filtros;

· Rapport;

· Sistemas Representacionais;

· Posições Perceptuais;

· Ensaio Mental;

· Ressignificação;

· Linhas Temporais;

· Estados internos;

· Ecologia;

· Pirâmide de níveis neurológicos;

 

O Projeto de Coaching

· Termos e estrutura do projeto de Coaching;

· Conhecendo o Cliente:

   o Roda da Vida;

   o Roda de Valores;

   o Níveis neurológicos.

· Visões Macro x Micro;

· Identificando e trabalhando com Estados:

   o Atual x Desejado;

   o Associado x Dissociado;

   o Up Time x Down Time;

· Trabalhando com Metas:

   o Conceitos importantes no estabelecer a meta;

   o Diferenças entre metas e questões;

   o Metas de Objetivo;

   o Metas de Jornada;

   o Valor por trás de meta;

   o Descobrindo o valor por trás de meta.

· Escuta Up Time;

· Estruturas de lembranças;

· Avaliação de Resultados;

· Diagrama de cobrança de tarefas;

· Comemoração;

· Lista de Tarefas;

· Grade de Metas.

· Crenças:

   o Possibilitadoras;

   o Limitantes;

   o Atualização;

   o Identificando e transformando crenças;

   o Processo PCM (Possibilidade, Capacidade e Merecimento).

· Backtrackings;

· Perguntas Poderosas.

 

Processo de Avaliação

· Feedback e Follow up;

· Indicador de Performance / Mensuração de Resultados;

· Resultados do Coaching.

DÚVIDAS SOBRE TREINAMENTO E CARREIRA DE UM COACH

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